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馬躍新程 共繪精彩

文章出處:網(wǎng)絡(luò) | 作者:廣州塞維拉 | 發(fā)表時(shí)間:2026-03-18

馬躍新程 共繪精彩|廣州塞維拉召開2025年工作總結(jié)會(huì)議暨表彰大會(huì)

3月13日下午,廣州塞維拉召開2025年工作總結(jié)會(huì)議暨表彰大會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)2025年經(jīng)營(yíng)成果,深入分析當(dāng)前行業(yè)形勢(shì),科學(xué)部署2026年重點(diǎn)任務(wù)。廣日股份黨委委員、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、廣州塞維拉董事長(zhǎng)巴根出席會(huì)議并作總結(jié)講話,廣州塞維拉公司領(lǐng)導(dǎo)班子邱海靈和王忠偉、中層干部、管理人員及職工代表約130人出席本次會(huì)議。

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復(fù)盤過往 謀劃新篇

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馬躍新程?共繪精彩



會(huì)上,公司總經(jīng)理助理、統(tǒng)括部總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、營(yíng)銷部長(zhǎng)、生產(chǎn)車間主任等負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)部門2025年工作總結(jié)及2026年工作事業(yè)計(jì)劃。


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邱海靈同志在會(huì)上全面總結(jié)2025年經(jīng)營(yíng)工作情況,并作2026年事業(yè)計(jì)劃和“十五五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃專題宣講。他指出,在過去一年,面對(duì)行業(yè)的深度調(diào)整與市場(chǎng)的激烈分化,公司迎難而上、主動(dòng)求變,緊緊圍繞“價(jià)值重構(gòu)、生死突圍”的工作主線,在轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的穩(wěn)步改善。通過“一客一策”精準(zhǔn)營(yíng)銷策略與采購機(jī)制創(chuàng)新的實(shí)施,不僅實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的由負(fù)轉(zhuǎn)正,更彰顯公司的經(jīng)營(yíng)韌性與可持續(xù)發(fā)展的潛力。


在“十五五”規(guī)劃的開局之年,公司將以“極致運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略聚焦”為引領(lǐng),堅(jiān)決打贏利潤(rùn)突圍、現(xiàn)金流保衛(wèi)、業(yè)務(wù)重塑六大攻堅(jiān)戰(zhàn),在夯實(shí)電梯導(dǎo)軌主業(yè)根基的同時(shí),加速培育海外市場(chǎng)等新增長(zhǎng)極,以背水一戰(zhàn)的決心推動(dòng)從“生存突圍”向“高質(zhì)量發(fā)展”的根本性轉(zhuǎn)變。

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表彰先進(jìn) 樹立標(biāo)桿

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為弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典范,激勵(lì)全體員工銳意進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流,會(huì)議對(duì)2025年度在降本增效、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)進(jìn)取等方面作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與優(yōu)秀集體予以表彰。

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壓實(shí)責(zé)任 使命在肩

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會(huì)上,邱海靈同志向公司各部門下發(fā)了2026年度目標(biāo)責(zé)任書,并要求各部門負(fù)責(zé)人切實(shí)履行職責(zé)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、凝聚共識(shí),為新一年的攻堅(jiān)突圍奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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 明晰路徑 聚力前行

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價(jià)值重構(gòu)啟

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公司董事長(zhǎng)巴根同志對(duì)公司2025年經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jī)予以肯定,同時(shí)也指出了發(fā)展中存在的不足。他強(qiáng)調(diào),面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì),必須保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)持“價(jià)值重構(gòu)”方向不動(dòng)搖,堅(jiān)持“盈利優(yōu)先、現(xiàn)金為王”原則不放松,堅(jiān)持“極致運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略聚焦”路徑不走偏。圍繞2026年工作,巴根董事長(zhǎng)提出四點(diǎn)明確要求:

一是戰(zhàn)略調(diào)整:強(qiáng)化戰(zhàn)略定力,重構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃,以自身發(fā)展為主。

二是目標(biāo)導(dǎo)向:強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向,將營(yíng)收與利潤(rùn)指標(biāo)壓細(xì)化分解;統(tǒng)籌推進(jìn)采購降本、技術(shù)降本、管理降本及工藝革新。

三是市場(chǎng)策略:變革突破市場(chǎng)策略與商業(yè)計(jì)劃,挖掘海外及集團(tuán)外電梯客戶。

四是團(tuán)隊(duì)凝聚:全體員工團(tuán)結(jié)一心,理解公司改革措施,共同應(yīng)對(duì)公司困境。


結(jié)束語



2026年奮進(jìn)號(hào)角已然吹響,“十五五” 征程全面開啟。廣州塞維拉將緊扣上級(jí) “成效年” 工作部署,上下同欲、風(fēng)雨同舟,用實(shí)干穿越寒冬,用奮斗開創(chuàng)屬于廣州塞維拉的春天。


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